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Lean Canvas (synthèse opérationnelle)

Une page pour piloter : la traduction de l'étude en hypothèses business actionnables. À relire et corriger après le terrain. (Première version — issue du desk, à valider en entretien.)

BlocContenu (v1, à valider)
Problème(1) Réussir son brassage est intimidant pour un débutant — peur de rater, jargon, outils complexes. (2) Reproduire une bière qu'on aime est difficile (clones faux/statiques). (3) Recettes & brassins éparpillés.
Segments de clientèleTête de pont : brasseurs amateurs débutants (dont le fondateur). Puis réguliers, puis intermédiaires. Early adopters : nouveaux brasseurs FR + EN (40 % ont commencé < 4 ans).
Proposition de valeur unique« L'app qui t'accompagne pas à pas pour réussir chaque brassin — puis grandit avec toi vers une communauté de recettes. »
SolutionAssistant de brassage guidé (étapes, timers, le « pourquoi ») + catalogue calibré + suivi de fermentation. Plus tard : clone communautaire versionné, crédité, remis à l'échelle.
CanauxCommunautés brasseurs (forums FR, r/Homebrewing, groupes FB) en « débutant qui apprend » ; LinkedIn (build-in-public, FR) ; Indie Hackers (EN). Organique, 0 budget.
RevenusFreemium : cœur gratuit (assistant + suivi), payant = export BeerXML/BeerJSON et fonctions avancées. Tier gratuit généreux (sensibilité prix FR forte).
Structure de coûtsDev solo (temps), hébergement, API. Pas de budget marketing — acquisition par le contenu et la communauté.
Indicateurs clésBrassins menés au bout dans l'app (taux de complétion), rétention semaine-4, recettes créées/partagées, NPS.
Avantage difficilement copiableFondateur = utilisateur de sa cible (débutant) ; conviction & vécu. Donnée de communauté FR inexistante ailleurs (Brasse-Bouillon peut devenir la donnée). Boucle clone versionné que personne ne possède.

Lecture

Le Lean Canvas n'est pas figé : c'est l'hypothèse business du moment. Les blocs « Problème », « Segments » et « Proposition de valeur » sont précisément ceux que la recherche terrain doit confirmer ou corriger en premier.

Étude de besoins marketing — hypothèses à confirmer par le terrain. Suivi sur epic #1075.